yiqicao17c@gmail.com

当故宫文创把廖荣团队逼入紧张的环境后，两者通过与有赞广告团队交流，“选择朋友圈投放加拼团、到店自提模式给故宫破局。”廖荣说，在这个过程中，三方互利互补，使得故宫文创的品牌传播更广泛，甚至其旗舰店小程序也得以裂变，吸引了更多用户。借力有赞平台提供的解决方案及相关业务服务，一些专注做技术开发的创业者们也实现了“一起赚钱”的小目标。

“我国民航退改签费用乱象之所以出现且久治不愈，主要原因在于，政府希望放活市场，但航空公司与机票销售代理企业却借此谋求自身利益，甚至出台霸王条款。”张起淮表示。建议盘活市场与加大监管力度并举针对机票退改签乱象，张起淮建议，民航局要承担起部门责任，物价部门、国家工商部门等监督部门应加强监管；此外，要发挥多元化调解机构的作用，通过调节和裁定，让一些不合理的典型案例得到处罚和处理。

易居研究院副院长杨红旭也向时代周报记者指出，企业并购最好时间就是行业深冬以及春天来临前夕，目前行业还处于初冬，明年将会是企业开展并购的最好时机。对于龙头房企而言，除了通过并购来实现规模扩张之外，还能通过并购贷款来拓展新的融资途径。“一般来讲，并购贷款的贷款人是并购发起人，其信用评级更高、可抵押的资产更加充裕，因此，并购贷的融资成本一般是较低的。” 苏宁金融研究院宏观经济中心主任黄志龙向时代周报记者表示。

浣昉觉得，有赞除了“商家服务公司”的定位，还在坚持一个经营理念——“相信客户成功才是最重要的。”这并不是一个空的口号。“当有赞以经营系统为核心，将客户管理、人才服务、金融、分销供货等一系列的服务包装在一起，推出有赞微商城及一系列垂直线下的，包括有赞零售、有赞教育、有赞美业、有赞连锁等服务，帮助零售商家成功，之后必然带来更多口碑效应，吸引来的增量商家客户又可以给有赞产品和技术团队带来更多的需求。”

“在我看来这就是恶性竞争导致的。现阶段有承销牌照的券商有很多，行业还属于一个混战的阶段，而且大家都是同质化竞争，没有形成自己的特色经营，还有就是行业整体的议价能力比较弱，尤其是在3A评级面前”，前述固定收益总部领导表示：“打价格战，很多都是为了占据市场份额，尤其是3A企业的债券，因为他们发债规模很大，而份额又与分类评级挂钩，所以哪怕不赚钱也要赚个名；还有就是其实团队人员很多，需要都能够员工运转起来，即使不赚钱，因此团队不仅仅是在做3A这类收费很低的债券，更多的还是在做2A甚至评价更低的债券，而这部分收费要高一些，是可以覆盖不收费或者收费很低的成本的。”

8月28日晚间，福耀玻璃公布2019年半年度报告。报告期内，福耀玻璃累计实现营业收入102.87亿元，较去年同期增长2.00%；实现归属于上市公司股东的净利润15.06亿元，较去年同期减少19.43%；实现每股收益人民币0.60元，较去年同期减少18.92%。