xx33448899@gmail.com

到2018年全国有效灌溉面积由1952年的2.99亿亩增加到10.24亿亩，增长了2.4倍，高标准农田累计建成6.4亿亩，约超过全国耕地面积的30%。70年来，中国农业装备和农业机械化水平实现了跨越式发展。2018年，拖拉机、联合收割机数量分别较1949年增长19.1万倍和15.8万倍。目前小麦生产基本实现全程机械化，玉米、水稻耕种收综合机械化率超过80%。

这20多天，除了坊间的传闻和雷声大雨点小的“谴责”，谁能告诉眼巴巴等着正义的人们所谓“暴力伤医零容忍”的拳头在何处？有时候，“从不缺席”的迟到的正义，其实就是非正义。因为它绕开了最敏感的风口浪尖，因为它让更多人误以为不痛不痒。还是古人一语成谶，“天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。”多少年拆不了的秦岭北麓的违建别墅，也可以呼啦啦几天就被拆违的挖掘机推倒了；多少年都抓不到骗子的电信诈骗，徐玉玉案两个多月亦能创造奇迹……那么，简简单单的疑似暴力伤医事件，究竟还要调查到猴年马月？

8月初以来，央行对人民币空头可谓“露头就打”。📅下周将公布的重要数据、事项及提示有：周二的8月谘商会消费者信心指数；周三的7月美国成屋签约销售，美国二季度GDP（第2次读数）；周四的7月核心PCE价格指数；周五的8月美国密歇根大学消费者信心指数，8月欧元区CPI。

在小米犀利的进攻背后，确实有一套非常系统的战略思想的支撑，周掌柜团队通过对小米的官方文献和部分高层的访谈中，总结出其五点“逆境求生“的思维方式：弹性竞争: 所谓“弹性竞争”就是硬件、软件、内容、渠道和云服务协作的竞争方式，这种竞争方式通过媒体和营销放大一个维度的竞争力，弥补其他维度的不足，借此和竞争对手开展“不对称战争”。举一个例子：打破固有的思维模式，创新了的给经销商MIUI激活奖励分成，经销商每销售一台小米手机可获得每月1元的激活费，虽然目前对于大的经销商每月也只有几千元，但这个创新模式和未来预期非常巧妙，给人希望。小米也在拷贝亚马逊在硬件、软件、内容、电商和云服务立体的新打法，采用多种价值转移的方式打“弹性价格战”。其实亚马逊上市之后也是通过这种“弹性竞争”的方式不断调焦改变资本市场对其亏损的认知，并获得支持直到云业务崛起。总体看，小米的“弹性竞争”及背后的“弹性价格战”思维是有效的。

不过，中弘股份的退市危机并没有解除。9月4日，深交所官网披露对中弘股份及相关当事人给予纪律处分的公告。公告列出中弘股份四大违规行为：重大交易事项未履行审议程序与及时披露义务、募集资金补流到期无法归还专户、业绩预告修正公告披露滞后、重大行政处罚事项未及时履行披露义务。

开枪的人叫梁某武，正是梁某华的亲哥哥，梁某康的亲伯伯。据合浦县检察院1月3日通报，经公安机关初步侦查：犯罪嫌疑人梁某武因土地纠纷及生活琐事与梁某华、梁某康二人产生矛盾，随后怀恨在心，伺机报复。案发当日，犯罪嫌疑人梁某武持枪前往梁某华家中，开枪射击梁某华、梁某康头部，致其二人死亡。案发后，犯罪嫌疑人梁某武携带作案枪支到公安机关投案自首，目前已被公安机关刑事拘留，案件正在进一步侦查中。合浦县人民检察院已提前介入该案。